استراتژی سود بیشتر شرکت های صنایع شیمیایی

1 امتیاز2 امتیاز3 امتیاز4 امتیاز5 امتیاز
Loading...
  • تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۱/۲۷

تصویر اقتصادی صنایع شیمیایی تخصص هنوز نامشخص است. چالش های پیچیده متعددی به طور مداوم تهدید می کنند تا کسب و کارهای صنایع شیمیایی را به صورت روزانه بکشند. امروزه برای پیشبرد «پخش»، غلبه بر این چالش ها برای حفظ رقابت و ایجاد زنجیره عرضه بهینه سازی شده ضروری است. گسترش اوراق بهادار باعث افزایش تعداد محصولات شده است، بنابراین نیاز به پاسخ گیاهان تولیدی به بهبود است. رهبران زنجیره تامین نیاز به ارزیابی مسائل مربوط به کسب و کار خود دارند که در آن قاتلان عملیاتی می توانند سودآوری را از بین ببرند. از این رو، آنها باید تنظیمات را برای حفظ پایداری عملیات و قادر به پاسخ سریع به خواسته های مشتری انجام دهند. مهم است که شناسایی برخی از چالش های اصلی که به کسب و کار آسیب برساند، به منظور تطبیق اقدامات مناسب برای حفاظت از اهداف تجاری.

فقدان ابزارهای پشتیبانی تصمیم در صنایع شیمیایی

بسیاری از سازمان ها هنوز از روش های دستی برای تکمیل برنامه ریزی و برنامه ریزی استفاده می کنند. سطوح قابل توجهی از اتوماسیون در سیستم های پشتیبانی معامله و در منطقه کنترل یا اجرای وجود دارد. تعداد زیادی از تولید کنندگان صنایع شیمیایی از Microsoft Excel یا Access برای مدیریت جنبه های زنجیره تامین خود استفاده می کنند. این امر به محیطی می انجامد که برنامه ریزان با جمع آوری داده های دستکاری دست و پنجه نرم می کنند که می تواند خطر خطاهای را افزایش دهد.

چگونه برنامه ریزی فروش و عملیات بنیاد مدیریت کسب و کار را تشکیل می دهد

بدون برنامه ریزی فروش و عملیات (S & OP)، شرکت ها توانایی محدودی برای تقاضای عرضه را دارند. آنها توانایی ارزیابی سناریوها را ندارند و به سرعت به رویدادهای غیر برنامه ریزی شده پاسخ می دهند، زمان بیشتری برای مدیریت داده ها و مبارزه با آتش سوزی به جای انجام تجزیه و تحلیل معنی دار وجود دارد. استفاده از صفحات گسترده برای ردیابی داده ها، دستکاری داده ها یا کمک به تجزیه و تحلیل از طریق استفاده از گزارش ها و نمودار ها گسترده است. این به ایجاد “جزایر اتوماسیون” منجر شده است که در آن ابزارهای تصمیم گیری برای استفاده از مسائل خاص مورد استفاده قرار گرفته اند. با این حال، این ابزارها اغلب “مستقل” هستند و داده ها به صورت دستی یا از طریق یک صفحه ی صفحه گسترده وارد می شوند. ضعف قابل توجه این است که این ابزار اغلب تنها توسط کاربر اصلی قابل درک است. نتیجه “سیلوهای اتوماسیون” اغلب به برآورده شدن نیازهای برنامه ریزی و برنامه ریزی نرسیده است. ناتوانی در دیدن کل تصویر عملیاتی آینده، در یک استراتژی متضاد و تصمیم گیری گاهی اوقات تنها بر اساس مسائل داغ در حال حاضر است.

عدم قطعیت پیش بینی در بازارهای صنایع شیمیایی
تغییرات عمده در الگوهای تقاضا اغلب ناشی از رویدادهای عمده است. این ممکن است شامل راه اندازی محصولات جدید، انقضای اختراعات، ظهور ژنرال ها و اطلاعیه ها توسط هیئت نظارت باشد. بسیاری از این حوادث به واسطه همه نوسانات عمده در تقاضای کوتاه مدت و بلند مدت شناخته شده است. پس از آن یک رابطه دفاعی میان تولید کنندگان و توزیع کنندگان ایجاد شد. توزیعکنندگان ممکن است حداکثر مقادیر قبل از افزایش قیمت را سفارش دهند یا تولیدکنندگان می توانند زمان دقیق افزایش قیمت را در زمانی که توزیع کنندگان دارای حداکثر موجودی هستند را ترک کنند، و در نتیجه اتاق کمتری برای ذخیره سازی محصولات در قیمت اصلی، تلاش می کند.